Uppbygging atvinnutækifæra.

In english below

Uppbygging atvinnutækifæra.
Ef því er haldið fram að við séum reynslulaus, skorti þekkingu og kjark til að standa á ákvörðunum eða hugsjónum okkar þá er ágætt að hafa það í huga að fyrsti apríl er liðinn. Við erum þvert á móti mjög fylgjandi því að efla tekjustofna sveitarfélagsins og tilbúin í öll þau verkefni sem munu skapa hag- og farsæld fyrir samfélagið. Við höfum nef fyrir tækifærum og bein í nefinu til að standa með ákvörðunum sem teknar eru og skila íbúum farsæld.

Samkvæmt gögnum frá Samtökum ferðaþjónustunnar verða 5% af heildaratvinnutekjum sem aflað er í Strandabyggð til í ferðaþjónustunni, til samanburðar er hlutfallið 14% á suðurlandi. Við sjáum að það er mikið svigrúm á okkar svæði til að auka tekjur í þessari atvinnugrein öllum til góða.

Við erum því sannarlega fylgjandi því að hér eigi að rísa hótel sem verður ein af undirstöðum fyrir ferðaþjónustu á svæðinu. Við teljum alls ekki verið að setja fótinn fyrir slík verkefni með því að hvetja til vandaðra vinnubragða eða benda á það sem betur má fara. Slíkt er eðlilegt ferli í svo stórri framkvæmd og tryggir að allt gangi upp fyrir alla hagaðila, íbúa sem og framkvæmdaaðila. Það er hræðileg tilhugsun ef stórt og fjárfrekt verkefni sem allir binda miklar vonir við myndi brotlenda eða leiða til ófyrirséðs tjóns vegna galla í málsmeðferð eða yfirsjónar á frumstigum verkefnisins. Við höfum ekki efni á því að bjóða slíkri hættu heim og ef það er aðeins eitt skot í byssunni þá er eins gott að miða vel. Í góðri stjórnsýslu er mikilvægt að taka tillit til jákvæðrar og uppbyggilegar gagnrýni sem kann að forða skaða í ófyrirséðri framtíð.

Eftir kosningar höfum við því mikinn áhuga á að hitta fjárfesta sem hyggja á uppbyggingu í sveitarfélaginu og vinna með þeim að besta árangri á öllum stigum verkefnis. Áform um núverandi hótelbyggingu hefur verið sett fram og kynnt, en í raun vita íbúar ekki meira en hvar stefnt er að því byggja hótelið og ytra ásýnd hússins. Þær myndir og myndskeið sem hafa verið birtar og kynntar eru á formi kynningar fyrir tilvonandi fjárfesta, svokölluð ímyndarsköpun. Endanlega hönnun og teikningar eru enn á frumstigi og eiga eftir að hljóta skipulagslega meðferð hjá sveitarfélaginu eins og lög og reglur gera ráð fyrir. Því er mikilvægt að allir hagaðilar vinni vel saman svo verkefnið raungerist og skapi þau tækifæri og tekjur sem stefnt er að. Við erum sannarlega reiðubúin í þessa vinnu og einfeldni að álykta að núverandi meirihluti sé eina aflið sem geti stýrt þessu verkefni farsællega í höfn.

Við viljum að sveitarfélagið leiti eftir og hvetji fjárfesta, fyrirtæki og einstaklinga til að koma og fjárfesta í atvinnuuppbygginu í Standabyggð. Jafnframt er sérstaklega mikilvægt að vinna með og taka tillit til einstaklinga og fyrirtækja sem þegar eru með atvinnustarfsemi í sveitarfélaginu. Við viljum vera í nánu sambandi og samtali við samtök atvinnurekenda á svæðinu og hvetjum einstaklinga og fyrirtæki til að ganga í samtökin og virkja samstarfsgrundvöll til að efla atvinnulíf í Strandabyggð og nágrannasveitarfélögum.

Ein hugmynd sem við höfum verið að vinna með og langar til að skoða frekar er að ráða Markaðs- og nýsköpunarfulltrúa sem vinnur náið með sveitarstjóra og sveitarstjórn við markaðsetningu sveitarfélagsins til að draga að nýja íbúa, atvinnutækifæri og ferðamenn. Slíkur fulltrúi gæti miðlað upplýsingum, fréttum af mögulegum tækifærum og uppbyggingu í sveitarfélaginu. Jafnframt gæti fulltrúinn fylgst með, fundið og listað upp styrktar- og framkvæmdasjóði, leiðbeint íbúum og fyrirtækjum af svæðinu til að sækja um í sjóði eða sækja beint í sjóði fyrir sveitarfélagið. Við erum sannfærð um það að slíkur starfsmaður muni borga sig fljótt með auknum atvinnu- nýsköpunar og menningarlegum verkefnum. Lítið dæmi sem má nefna úthlutun úr Framkvæmdasjóði ferðaþjónustunnar, en því miður var engin umsókn frá sveitarfélaginu við síðustu úthlutun. Uppbygging innviða í ferðaþjónustu eru gríðarlega mikilvægir og munu verða tekjustofn fyrir sveitarfélagið í framtíðinni. Framlag sveitarfélags á móti slíkum sjóðsstyrk vegna verkefnis sem gefur tekjur þegar fram í sækir er vel varin ráðstöfun á fé.

Samvinna, sátt og samráð skila árangri fyrir Strandabyggð
XB Framsókn og Óháðir í Strandbyggð.

Development of job opportunities.
If it is claimed that we are inexperienced, lack knowledge and courage to stand by our decisions or ideals, it is good to keep in mind that April 1st has passed. On the contrary, we are very much in favor of strengthening the municipality's sources of income and are ready for all projects that will create economic and prosperity for the community. We have a nose for opportunities and a bone in our nose to stand by the decisions that are made and bring prosperity to the residents.

According to data from the Icelandic Tourism Association, 5% of the total employment income earned in Strandabyggð is generated in the tourism industry, in comparison, the ratio is 14% in the south of Iceland. We see that there is a lot of scope in our area to increase income in this industry for the benefit of everyone.

We are therefore truly in favor of building a hotel here that will be one of the foundations for tourism in the area. We do not believe that we are putting the foot down for such projects by encouraging high-quality work methods or pointing out what could be done better. This is a natural process in such a large project and ensures that everything goes well for all stakeholders, residents as well as the developer. It is a terrible thought if a large and expensive project that everyone has high hopes for were to fail or lead to unforeseen damage due to procedural flaws or oversights in the early stages of the project. We cannot afford to invite such a risk home, and if there is only one shot in the gun, it is better to aim well. In good governance, it is important to take into account positive and constructive criticism that may prevent damage in the unforeseen future.

After the elections, we are therefore very interested in meeting investors who are considering development in the municipality and working with them to achieve the best results at all stages of the project. Plans for the current hotel building have been presented and announced, but in reality the residents know nothing more than where the hotel is planned to be built and the exterior appearance of the building. The photos and videos that have been published and announced are in the form of a presentation for prospective investors, so-called image creation. The final design and drawings are still in the early stages and will receive organizational treatment by the municipality as required by law and regulations. It is therefore important that all stakeholders work well together so that the project becomes a reality and creates the opportunities and income that is aimed for. We are truly ready for this work and it is wrong to conclude that the current majority is the only force that can successfully steer this project to port.

We want the municipality to seek out and encourage investors, companies and individuals to come and invest in the economic development in Standabyggð. It is also particularly important to work with and take into account individuals and companies that already have economic activities in the municipality. We want to be in close contact and dialogue with employers' associations in the area and encourage individuals and companies to join the association and activate a collaborative platform to strengthen the business community in Strandabyggð and neighboring municipalities.

One idea that we have been working on and would like to explore further is to hire a Marketing and Innovation Representative who works closely with the mayor and local government on marketing the municipality to attract new residents, job opportunities and tourists. Such a representative could share information, news about potential opportunities and development in the municipality. Furthermore, the representative could monitor, find and list support and development funds, guide residents and companies from the area to apply for funds or apply directly to funds for the municipality. We are convinced that such an employee will quickly pay for itself with increased employment, innovation and cultural projects. A small example that can be mentioned is the allocation from the Tourism Development Fund, but unfortunately there was no application from the municipality at the last allocation. The development of tourism infrastructure is extremely important and will become a source of income for the municipality in the future. A municipality's contribution against such a fund grant for a project that will generate income in the future is a well-spent allocation of funds.

Collaboration, reconciliation and consultation yield results for Strandabyggð
XB Framsókn og Óháðir in Strandabyggð.