Mosó módelið – skref í átt að betra jafnvægi
Á þessu kjörtímabili höfum við í Framsókn komið fram með Mosó módelið sem lausn við krefjandi starfsumhverfi í leikskólum sem hefur verið til staðar ekki bara í sveitarfélaginu okkar heldur líka á landsvísu.
Módelið felur í sér að foreldrar skrá sérstaklega vistun barna síð degis á föstudögum og yfir hátíðar. Með því er mönnun betur aðlöguð að raunverulegri þörf, sem gerir kleift að stytta vinnuviku starfsfólks leikskólanna. Það er áskorun að ná jafnvægi sem þjónar bæði börnum, foreldrum og starfsfólki.
Það er eðlilegt að nýjar leiðir mæti mót stöðu og að ekki gangi allt hnökralaust fyrir sig. Ég viðurkenni að í upphafi var ég efins um hvort það myndi virka fyrir okkur hjónin að sækja börnin klukkan 14 á föstudögum, en reynslan hefur sýnt mér annað. Í dag finnst mér þetta fyrirkomulag hafa haft mjög jákvæð áhrif á fjölskylduna mína. Helgarnar byrja fyrr, og þegar líður á kvöldið á föstudögum þá höfum við þegar náð að verja meiri tíma saman en áður.
Ekki skerðing á þjónustu
Kjarni Mosó módelsins er þó sá að það er ekki verið að skerða þjónustu, þjónustan er enn til staðar og leikskólarnir eru áfram opnir til klukkan 16 á föstudögum fyrir þá foreldra sem þurfa á þeirri þjónustu að halda. Foreldrar geta því áfram valið þann kost sem hentar þeirra aðstæðum. Fyrir þau börn sem þurfa að dvelja eftir klukkan 14 á föstudögum skapast rólegra umhverfi, þá er áreitið minna og færri börn á staðnum, sem getur haft jákvæð áhrif á líðan þeirra. Ég er sjálf tilbúin að sækja börnin mín klukkan 14 á föstudögum svo að starfs fólkið sem sinnir börnunum mínum geti nýtt sér styttingu vinnuvikunnar. Ég hef oft heyrt frá foreldrum í öðrum sveitarfélögum að þau hafi þurft að hliðra til sinni vinnu vegna manneklu á þeirra leikskóla, en við höfum ekki þurft að takast á við slíkt.
Ávinningurinn að mati okkar í Framsókn er skýr, við leggjum áherslu á stöðugra starfsumhverfi til að minnka líkur á manneklu sem getur mögulega truflað starfsemi leikskólanna. Það má líka nefna að það hefur einnig dregið úr veikindadögum starfsfólks eftir að Mosó módelið var tekið upp, sem bendir til betra starfsumhverfis.
Kjarninn í kerfinu er að vinna með fólkinu, ekki gegn því. Kerfið tekur mið af raunverulegum þörfum bæði fjölskyldna og starfsfólks og leitast við að skapa jafn vægi sem nýtist öllum. Með því að bæta starfsskilyrði þeirra sem sinna börnunum daglega er verið að styrkja það umhverfi sem börnin alast upp í.
Ég lít á þetta módel sem ekki aðeins lausn við starfsmannavanda heldur einnig sem kerfi sem bætir samveru og tengingu fjölskyldunnar í daglegu lífi. Þetta á ekki síst við um börnin okkar, sem eru grunnstoðir samfélagsins og framtíðarinnar. Börnin hafa ekki síður þörf fyrir hvíld, ró og samveru eins og við fullorðna fólkið.
Markmið okkar í Framsókn er skýrt, að efla líðan barna og skapa þeim betri aðstæður. Þegar starfsfólk býr við meiri stöðugleika og fjölskyldan fær aukið svigrúm til samveru, skilar það sér beint til barnanna. Þau upplifa meiri ró, stöðugleika og nærveru. Langir og þétt skipulagðir dagar í leikskóla geta verið krefjandi fyrir ung börn, og því skiptir máli að skapa jafnvægi og rými til hvíldar. Með því að stytta daginn, til dæmis einu sinni í viku, myndast meiri tími fyrir samveru fjölskyldunnar.
Þetta snýst því ekki bara um skipulag eða rekstur, heldur um hvaða samfélagi við viljum búa í. Samfélag þar sem velferð barna, foreldra og starfsfólks fer saman er það samfélag sem Framsókn leggur áherslu á.
Sandra Dís Bjarnadóttir
6. sæti á lista Framsóknar
